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完善治理结构 确保持续发展
2019-12-16

        杨文跃董事长首先对本次竞聘成功者表示祝贺。他指出,本次竞聘是集团发展史上的一件大事,具有里程碑意义。完善集团治理结构是提升集团领导力的重大举措,就是要为更多有梦想的优秀教师搭建施展才华的广阔舞台,努力打造一支忠诚、干净、担当的管理团队。希望大家今后在自己的工作岗位上勇于担当,为集团的发展贡献力量。

       一、加强扁平化管理,实现党组织、集团、学校“三级共建”。建立“党组织——集团——学校”三级共建的管控体系,实现紧凑、高效的扁平化管理,以有效解决管理中存在的层次重叠、运转低效等问题。

       二、完善管控机制,实现决策、执行、监督“三责共立”。按照决策、执行、监督“三责共立”的原则,有效发挥党组织、董事会、校委会三者的合力,以实现党组织政治核心作用和集团公司治理“双轮驱动”。

       三、创新校区运营模式,实现人力、财力、物力“三力共融”。通过灵活、有效的矩阵式管理,充分发挥集团管理和专业人才的作用。坚持“服务万千学子,造福万千家庭的宗旨,围绕“三年再造,五年倍增,十年翻两番的发展目标,不拘一格地开发利用、共享共赢人力财力物力资源。以完善治理结构为抓手,以三力共融为目标,实现集团人才的合理流动和高效配置。

        此次机构改革,是集团不断优化用人机制的重要举措,必将极大调动全体教职员工的工作积极性,更进一步地促进人才培养模式和晋升体系的高效运行,为集团健康持续发展提供坚强保障。




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