5月31日下午，北京汉德三维集团隆重举行2022年5月份工作总结会。集团轮值董事长兼总经理杨旭枝，副总经理郭天梁、徐秋花，集团顾问，各部部长，各校区副校长以上领导和中层骨干教师代表一同参会。北京，天津，内蒙古，安徽，河北，山西太原、翼城、洪洞、平陆、浮山、绛县、霍州、夏县、神池等会场通过视频会议方式参加。会议由集团副总经理郭天梁主持。
五月份，集团各部门、各校区凝心聚力、齐头并进，为集团发展做了很多工作。教育教学稳步前进，人事管理科学有效，德育管理坚持常规。针对五月份集团月例会考核中出现的问题，杨旭枝轮值董事长强调，每月考核在一定程度上反映了各部门、各校区在一段时间内的工作情况，针对反映出的问题及不足，各部门、各校区要加强沟通，及时整改，做好角色定位，树立服务意识，严格落实文件精神。
同时，杨旭枝轮值董事长对于六月份各部门、各校区工作提出具体要求：
一、强化集团集中统一领导。集团和校区是一个托管的关系，只有理清关系，立足本职，才能够防患风险。各校区的可持续发展，离不开集团的正确引领，集团是各校区发展最大的底气和坚强的后盾，各部门要与各校区良好对接，做好服务工作，加强联动，形成合力。
二、两手抓两手都要硬。一抓品牌建设，“云探校”与“一校一品”的建设，各校区要守正创新，在做好常规工作的同时，继承优良。及时研究问题、发现问题、解决问题，每天进步一点，打破思维定式，与时俱进，赢得未来。二抓项目建设，各部门、各校区要紧紧围绕杨文跃董事长提出的项目拓展理念展开工作，即“初心不改真情在，项目拓展我为王，围绕盈亏细调研，三权分立为主线，全权管理为主动，多种形式赢共识，签订合同避风险，目标确定为导向，组建团队早接管，纳入集团开新篇。”
三、做好招生宣传工作。各校区董事长在做好全员宣讲工作的同时，要做足思想引领，做到全员参与招生，全面覆盖招生，全程强化考核。
有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。爱岗敬业与吃苦耐劳是全体汉德三维人取胜的法宝，全体人员在工作中既要仰望天空，也要脚踏实地，要苦干与巧干结合，完满的完成各项工作目标。 最后，杨旭枝轮值董事长代表杨文跃董事长和集团公司向广大少年学子致以节日的问候，祝小朋友们六一儿童节快乐！
集团副总经理、教学部部长郭天梁
集团副总经理、计统部部长徐秋花
德育部部长刘雅军
品宣部部长李杰
职教部部长李宗洋
一月一总结，反思促进步。各位副总经理、部长就本月工作进行了总结汇报，并就下月重点工作进行安排部署。
天津汉德高职学院项目董事长吕军平
工作应该总结梳理，经验值得借鉴推广。吕军平、周芙蓉、王国强、赫甲毅、温天琪作为董事长、校长代表发言，对五月校区管理工作中出现的问题进行分析，对优秀做法进行分享。
六月，是丰收的季节，争创佳绩，以坚定的信心苦干实干；争分夺秒，以踏实的态度苦干实干；上下同欲，以严谨的作风苦干实干。让我们在火红的六月，收获汉德三维教育新辉煌。
